Reflektierte Unternehmer-Erfahrung aus erster Hand
Als CEO stehst du unter ständigem Druck, musst Entscheidungen treffen, dein Team führen und dein Unternehmen zukunftsfähig machen. Doch oft fehlt die Klarheit, welche Stellschrauben wirklich entscheidend sind und wo Strukturen, Rollen oder auch deine persönliche Positionierung im Weg stehen.
Meine Begleitung bringt Ordnung ins Komplexe, stärkt deine Souveränität und schafft Systeme, die auch ohne dich tragen. Strukturiert, praxisnah und auf Augenhöhe, damit du dein Unternehmen mit maximaler Wirkung führst.
Was dich erwartet
Exklusivität:
Du arbeitest mit mir zuerst online und dann wenn gewünscht - in einer inspirierenden Umgebung auf Mallorca, die Raum für tiefgehende Reflexion und echte Transformation bietet.
Erfahrung:
Ich bringe 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer mit und arbeite mit dir auf Augenhöhe an Lösungen, die in der Praxis funktionieren.
Ergebnisorientierung:
Meine Arbeit sorgt dafür, dass du klare Fortschritte siehst – sowohl in deinem Unternehmen als auch in deinem persönlichen Leben.
meine mission
Meine Mission ist es, Unternehmer dabei zu unterstützen, die blinden Flecken frühzeitig zu erkennen und die daraus entstehende Komplexität spürbar zu reduzieren.
Ob Expansion, Konsolidierung, Nachfolge oder Neuausrichtung:
Jede Phase verlangt eine andere Präsenz des Unternehmers .
Mein Ansatz ist stets praxisnah und bodenständig.
Von Unternehmer für Unternehmer.
über mich
Ich kenne unternehmerische Verantwortung aus eigener Erfahrung.
Über 20 Jahre als Geschäftsführer, inklusive Turnaround und Unternehmensverkauf.
Alles, was ich heute einbringe, ist praxiserprobt – im eigenen Unternehmen und in der Arbeit
mit Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen seit über zwölf Jahren.
Ich unterstütze Unternehmer dabei,
ihre Rolle zu klären, operative Überlastung zu reduzieren
und Führung wieder auf das Wesentliche auszurichten.
In meiner Arbeit mit CEOs und Unternehmern nehme ich bewusst drei Rollen ein.
Manchmal greifen sie ineinander.
Manchmal steht eine klar im Vordergrund.
Immer mit einem Ziel: Wirksamkeit in Führung.
1. Der Cheerleader
Ich halte Energie im System.
Ich erinnere an Stärke, Substanz und Fortschritt.
Ich erkenne Fortschritt, ordne Belastung ein und stärke den inneren Zustand.
So bleibt Führung präsent, entscheidungsfähig und klar.
2. Der Challenger
Ich spreche aus, was andere nur denken.
Ich konfrontiere, ruhig, klar, ohne Drama.
Wenn Muster blockieren, Loyalität lähmt oder Entscheidungen vertagt werden, gehe ich rein.
Ich schaffe Klarheit, wo Komplexität Orientierung ersetzt.
Stets Klarheit vor Schönheit.
3. Der Coach
Ich sehe oft einen Schritt voraus.
Nicht, weil ich klüger bin, sondern weil ich nicht im System gefangen bin.
Ich helfe, Zusammenhänge zu erkennen, bevor sie teuer werden.
Der Fokus liegt auf präzisen Fragen.
Diese Arbeit wird oft als Coaching bezeichnet.
Ich verstehe sie als strategische Gestaltung von Führung.
Klarheit entsteht aus innerer Ordnung und äußerer Struktur.
Sie wird wirksam, wenn die passende Rolle zur passenden Zeit greift.
Diese drei Rollen schaffen etwas, das vielen CEOs fehlt:
einen situativ passenden Sparringspartner, der stabilisiert, fordert oder ordnet.
